Hallo teamleider. Hoe is het? Gaat het goed? Of voelt het alsof je alleen op een zinkend schip staat?
Je bereidt je vergaderingen zorgvuldig voor, maar je teamleden lijken al afgehaakt voordat ze begonnen zijn.
De sfeer is gespannen:
– één collega die bij elk agendapunt cynisch uit de hoek komt,
– een ander die zich letterlijk afwendt en zwijgt,
– mensen die ‘ja’ zeggen en daarna niets doen,
– kritische stemmen die blijven hangen in bezwaren zonder dat er beweging komt.
En wie mag het oplossen? Jij. Altijd jij.
Elke poging tot verbetering eindigt in eindeloze discussies. Je agenda loopt uit, je energie lekt weg. En ondertussen gaan de resultaten achteruit. Medewerkers trekken zich terug, klagen bij anderen — maar niet bij jou. En als ze dat wel doen, is het met verwijten.
Misschien zeg je niets, maar vanbinnen voel je het:
Je wordt moe van de strijd. Je voelt je onzeker. Je wordt kribbig. Je kijkt op tegen gesprekken, tegen vergaderingen, tegen maandag. Ontloopt je baas.
En diep vanbinnen vraag je je soms af:
“Had ik deze functie eigenlijk wel moeten aannemen?”
“Wat zie ik over het hoofd?”
“Hoe lang houd ik dit nog vol?”
Je voelt je eenzaam. En ook thuis ben je ook niet meer zo gezellig.
Je weet: dit móét anders.
Je wil geen manager zijn die ‘brandjes blust’ en het werk voor iedereen opknapt.
Je wil een leider zijn die eigenaarschap wakker maakt. Die samenwerkt met een team dat durft, denkt en doet.
Een team dat ook buiten jouw zicht in beweging blijft. Een team waar flow in zit. Waar de ideeën en de energie van af spat
En gelukkig, dat kan — met een aanpak die verder gaat dan tips of tools.
In werk met een unieke combinatie namelijk:
- De 4 stappen van Verbindende Communicatie (Marshall Rosenberg)
- Inzicht in de 5 hardnekkigste valkuilen bij teamsamenwerking van Patrick Lecioni.
Je leert hierdoor:
- Praten en luisteren zónder oordeel — ook als je boos of moe bent,
- luisteren met empathie— ook als iemand weerstand biedt,
- verantwoordelijkheid stimuleren — zonder te pushen,
- vertrouwen terugbrengen — in je team én in jezelf.
Je ontdekt waarom eerdere aanpakken niet werkten, en wat er wél nodig is om een cultuur van verbinding en eigenaarschap te bouwen.
Samen geven ze je houvast én moed:
– om oprecht te luisteren, ook als het schuurt,
– om je uit te spreken zonder conflict te veroorzaken,
– om gedrag te duiden zonder oordeel,
– om opnieuw leiderschap te nemen — zonder jezelf voorbij te lopen.
Je leert hoe je gesprekken voert waarin écht wordt geluisterd — geen verdediging, maar samenwerking.
Je leert wat er speelt onder het gedrag van ‘moeilijke’ collega’s of stille teamleden.
Je leert hoe je een sfeer creëert waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken en verantwoordelijkheid te nemen.
Misschien herken je dit allemaal, maar denk je nu ook:
“Ja, maar ik heb al van alles geprobeerd. Coaching, trainingen, nieuwe agenda’s, complimenten geven, streng zijn — niks hielp echt.”
“Ja, maar mijn baas zit niet op nóg een opleiding te wachten.”
“Ja, maar mijn team is echt lastig dit werkt ook vast niet.”
“Ja, maar ik heb daar gewoon geen tijd of ruimte voor.”
Snap ik. Echt.
Maar weet je? Wat als deze aanpak nu wel nieuwe rust, ontspanning en plezier geeft.
Ik heb het al zo vaak zien gebeuren bij mensen die ik ondersteunde. Dat teamleiders zeiden: “Elly echt ik luister nu zo anders. Ik ervaar zoveel meer rust en zekerheid. Ik durf me nu echt uit te spreken zonder dat ik bang ben voor gedoe.” Ze zijn veranderd van binnen. Ze passen geen trucs toe maar kijken anders naar zichzelf en naar de ander.
Dat kan bij jou ook. Een verandering van binnen uit. Geen oordelende gedachten meer maar rust en zekerheid.
Wat als je een plattegrond hebt waarbij je precies ziet waar je bent en wat je moet doen in alle omstandigheden? Hoeveel houvast zou dat geven.
En dan verandert er iets.
Jouw vergaderingen worden korter, krachtiger — en inspirerender.
Je teamleden gaan meedenken, niet tegenwerken.
Je energie komt terug. Je ontspant. Je durft weer te vertrouwen.
Je krijgt vragen als:
“Wat is er veranderd bij jullie team? Wat doe jij anders?”
Omdat jij weer zichtbaar, krachtig en menselijk leiderschap toont.
Dit is geen truc. Het is een duurzame verandering van binnenuit.
Natuurlijk kun je deze oproep aan de kant leggen, omdat je denkt dat er toch nooit iets zal veranderen. Dat je blijft doormodderen en misschien wel op zoek moet naar een andere baan. Dat je de afwezige blijft thuis omdat je zo gestrest betn en uiteindelijk je gezondheid er onder zal leiden.
Maar je kunt ook een krachtig besluit nemen en iets leren waar je voor de rest van je leven profijt van zult hebben. Voor altijd meer rust en minder stress in alle omstandigheden!
📞 Neem contact op voor meer informatie: 06-55226698
Elly van Wageningen
